來(lái)源:中關(guān)村一小 作者:田曉旭 2010-10-13 17:38:00
當(dāng)校長(zhǎng),謀劃創(chuàng)新辦學(xué)路
2003年正值新課程改革剛剛開始,劉暢走馬上任成為中關(guān)村一小的校長(zhǎng)。在親身體驗(yàn)并見(jiàn)證了日本和美國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革的大量事實(shí)之后,劉暢十分自如地融入到了那場(chǎng)新課程改革的浪潮中去。六年來(lái),從身居前鋒的引領(lǐng)者到抽身旁觀的助推者,再到退居幕后的守望者,劉暢經(jīng)歷了管理者角色的三次轉(zhuǎn)變。在這種校長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)變中,中關(guān)村一小的發(fā)展也經(jīng)由最初的被動(dòng)適應(yīng)到后來(lái)的主動(dòng)發(fā)展,形成今天的自主發(fā)展。劉暢認(rèn)為,教育,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種自主行為,只有喚起“人”自主成長(zhǎng)的意識(shí)并培養(yǎng)其自主成長(zhǎng)的能力,才能算是真正意義上的成功教育。
因此,為充分挖掘每一個(gè)人的自主成長(zhǎng)潛能,追求生命個(gè)體的多元價(jià)值,劉暢鮮明地提出“做最好的我”的核心價(jià)值觀,具體而言:從整體的“我”而言,就是要辦中國(guó)最好的學(xué)校。均衡、公平、質(zhì)量、特色,這是辦最好學(xué)校的關(guān)鍵。從個(gè)體的“我”而言,首先是要做中國(guó)最好的教師,專業(yè)素養(yǎng)高、人格力量強(qiáng)、反思能力深、學(xué)習(xí)意識(shí)濃,這是學(xué)校最好教師的標(biāo)準(zhǔn);其次是要培養(yǎng)最好的學(xué)生,自主、獨(dú)立、創(chuàng)新,這是學(xué)校最好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn);最后是要做最好的校長(zhǎng),即校長(zhǎng)要研究教師的成長(zhǎng)規(guī)律和現(xiàn)實(shí)需要,推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確立以“自主發(fā)展主動(dòng)適應(yīng)”作為學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。從2003年到2008年一路走來(lái),中關(guān)村一小經(jīng)歷了六年的資源積累和品牌沉淀,逐漸形成了自主管理、自主教學(xué)、自主德育等不同層面的自主發(fā)展理念,為教師和學(xué)生的全面發(fā)展提供了全方位的資源支持和個(gè)性化服務(wù)。
自主管理是學(xué)校主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調(diào)學(xué)校各項(xiàng)發(fā)展的行為。劉暢嘗試進(jìn)行自主管理的第一步是為謀求學(xué)校新的突破而出臺(tái)的《中關(guān)村一小2010發(fā)展綱要》,確立了學(xué)校自主發(fā)展的總目標(biāo):立足北京,輻射全國(guó),走向世界,實(shí)施“三名”、“三化”工程,辦名校、出名師、育名生,把學(xué)校建成多元化、信息化、國(guó)際化的全國(guó)乃至國(guó)際知名的品牌學(xué)校。劉暢引導(dǎo)教師圍繞學(xué)校《發(fā)展綱要》分別制定各自的規(guī)劃,設(shè)計(jì)個(gè)人教學(xué)生涯,制定學(xué)年發(fā)展目標(biāo),建立個(gè)人發(fā)展檔案。《綱要》在廣大教師中引起了強(qiáng)烈反響,邁出了第一步,相應(yīng)的系列變革隨之而來(lái)。基于學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展需要,為擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)教育資源,劉暢決定打破辦學(xué)常規(guī),成立國(guó)際部,形成“一體兩翼”的辦學(xué)格局;新課程改革,使學(xué)校教育教學(xué)工作的重心發(fā)生了變化,教師發(fā)展、課程研發(fā)、學(xué)生成長(zhǎng)已成為學(xué)校必須大力開展的三項(xiàng)工作,為此劉暢攜其團(tuán)隊(duì)變革組織管理模式,成立了三個(gè)中心:“教師專業(yè)發(fā)展研修中心”、“校本課程研究中心”、“學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)中心”;為了更好地為教師發(fā)展提供平臺(tái),提高教師專業(yè)水平,在劉暢帶領(lǐng)下,中關(guān)村一小結(jié)合教育發(fā)展改革的需要及本校教師自身的特點(diǎn),嘗試建立了一種有效的促進(jìn)教師自主發(fā)展的校本教研模式,即“教、學(xué)、研、協(xié)”同期互動(dòng)。
自主管理的理念漸漸地深入到每一位教師的心中,劉暢開始鼓勵(lì)教師說(shuō)出自己的心聲,通過(guò)教職工提案鼓勵(lì)教師自主諫言,實(shí)施組級(jí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,鼓勵(lì)年級(jí)組長(zhǎng)自我負(fù)責(zé),提供崗位意向表鼓勵(lì)教師自我推薦,鼓勵(lì)教師自主選擇研究課題、自主申報(bào)科研項(xiàng)目、自我推薦做論壇壇主等一系列舉措,促進(jìn)教師的自我認(rèn)同,為每個(gè)個(gè)體的成長(zhǎng)提供了制度上的保障。
事實(shí)證明,中關(guān)村一小“自主發(fā)展”的辦學(xué)理念和實(shí)踐探索無(wú)疑是正確的。正是在這種踏實(shí)自然的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,中關(guān)村一小以“提高語(yǔ)文課堂教學(xué)實(shí)效性的行動(dòng)研究”為切入點(diǎn),結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)所倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,開展了語(yǔ)文學(xué)科的自主教學(xué)課題研究,經(jīng)過(guò)四年多的研究與探索,初步構(gòu)建了“自主品悟”式語(yǔ)文閱讀教學(xué)理念,其有益經(jīng)驗(yàn)輻射到數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等三個(gè)學(xué)科,形成了“自主體驗(yàn)”式數(shù)學(xué)教學(xué)理念、“自主交流”式英語(yǔ)教學(xué)理念、“自主探究”式科學(xué)教學(xué)理念。自主系列教學(xué)理念的探索與構(gòu)建,有效地改變了中關(guān)村一小課堂教學(xué)的面貌。
劉暢認(rèn)為,學(xué)校不應(yīng)該是一個(gè)強(qiáng)迫學(xué)生社會(huì)化的地方,而應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)學(xué)生生命成長(zhǎng)的地方,學(xué)生在學(xué)校不僅能學(xué)到知識(shí)、獲得技能,還能獲得情感體驗(yàn)、審美心理,更能感受到生命成長(zhǎng)的幸福喜悅。在創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育的探索與實(shí)踐中,中關(guān)村一小以提升每一位學(xué)生自主性素養(yǎng)為核心,為每一位學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展服務(wù),構(gòu)建了獨(dú)具特色的自主德育理念。
自主德育是要在教育過(guò)程中發(fā)揮學(xué)生的主體性,將一系列符合社會(huì)要求的思想意識(shí)和道德規(guī)范內(nèi)化為學(xué)生自身需求,力求通過(guò)自我教育和管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。“我為自己喝彩,我對(duì)自己負(fù)責(zé),我讓自己成功”,這是我校自主德育理念的集中體現(xiàn),基于此,學(xué)校從“三個(gè)學(xué)會(huì)”入手,明確道德行為規(guī)范,建立了促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制:科技創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的自主研究能力;個(gè)人專集,激發(fā)學(xué)生自我創(chuàng)作的熱情;學(xué)生提案,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)校管理;主題活動(dòng),提供學(xué)生自我組織的平臺(tái);校園志愿者,幫助學(xué)生進(jìn)行自我管理;校本課程,鼓勵(lì)學(xué)生自主選擇課程;監(jiān)控量表,提供學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái);每人一崗,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行班級(jí)管理;每月十星,變單一評(píng)價(jià)為多元評(píng)價(jià)。
在自主德育理念的實(shí)踐與探索中,中關(guān)村一小的學(xué)生逐漸形成了真實(shí)的自我認(rèn)知,開始真正發(fā)出自己的聲音,自主成長(zhǎng)的意識(shí)和能力都得以提高。
回首以往,劉暢一路走來(lái),從不曾懈怠,留下了一串串堅(jiān)實(shí)的腳印。就如她自己所言,“創(chuàng)新是一個(gè)民族,一所學(xué)校長(zhǎng)久發(fā)展的不竭動(dòng)力。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)適宜學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新的教育環(huán)境,把學(xué)生培養(yǎng)成有創(chuàng)造性思維、有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新基礎(chǔ)能力的優(yōu)秀后備人才”。“得天下英才而教育之”,作為校長(zhǎng),劉暢不僅為中關(guān)村一小搭建起成長(zhǎng)支架,也讓“成長(zhǎng)”成為全校師生共同的幸福。
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