北京市東城區(qū)分司廳小學校長：以德立校以德育人

劉惠蘭
北京市東城區(qū)分司廳小學校長。1981年7月畢業(yè)于北京市第一師范學校。1981年7月至2005年4月在北京市東城區(qū)丁香小學（現(xiàn)匯文一小）擔任數(shù)學教 師、德育主任、副校長、校長、書記工作。2005年4月至2014年7月，在東城區(qū)分司廳小學擔任校長、書記工作。2014年7月至今，擔任分司廳小學和 北鑼鼓巷小學校長工作。

劉惠蘭認為，孩子有自己判別是非的觀念，從小樹立正確的人生觀、價值觀尤為重要。

　　今年是東城區(qū)分司廳小學建校100周年，校長劉惠蘭指著校園內(nèi)一棵300年歷史的老槐樹感慨地說：一棵幾百年的古槐，見證了分小德傳天下的教育實踐。

　　從最初的“京兆模范小學”到今天的“北京市東城區(qū)分司廳小學”，不管時代如何變遷，學校始終堅持以德立校，以德育人，傳承這一中華傳統(tǒng)文化的精髓從未改變。

　　劉惠蘭說，學校從最初起校名開始就要做育人的模范。學生可以成為一個普通的勞動者，默默無聞；也可長成一棵參天大樹，成為棟梁之材，學校要因材施教，讓每個學生都得到成長。

　　正確觀念 小處養(yǎng)成

　　每次在一年級的家長會上，劉惠蘭都會跟家長們講一個發(fā)生在身邊的故事：學校有一個男孩子在小學一年級上了兩個月課后找到了品德老師說：“老師， 你講錯了。”老師很詫異地問：“我哪里講錯了。”小男孩回答說“你說垃圾分類，可是我媽從來不垃圾分類，所以你講錯了。”小男孩又說：“你讓我們上車給老 人讓座，我才不讓呢，我又不認識他。”

　　劉惠蘭說，針對這個男孩，學校反復進行教育，雖然不敢保證有特別大的變化，但老師以咬定青山不放松的教育者情懷，寓教于一切活動之中，在潛移默化中，孩子開始有了變化。今年已四年級的這個小男孩通過民主選舉當上了中隊委。

　　“我為什么要講這個故事，就是告訴家長們，你們別覺得孩子是一張白紙，在孩子的頭腦中有著自己判別是非的觀念。因此，一定要給孩子樹立正確的人生觀、世界觀。”

　　邀請家長 走進學校

　　一進分司廳小學的校門，“尚若水之品 懷君子之德”躍入眼簾；雕刻著“向真 向善 向美”的文化石展示著學生的培養(yǎng)目標。

　　育人目標是指學校要把學生培養(yǎng)成什么樣的人。劉惠蘭說，在樹人教育“懷德立范 一樹百獲”的文化核心價值觀的引領(lǐng)下，分司廳小學確定了“培養(yǎng)向真、向善、向美的社會人”的育人目標。

　　而她也深知，只有獲得家庭教育的支持，學校的育人目標才能得到真正的實現(xiàn)。為此，學校通過家長開放日等活動，尋求家長對學校教育理念的認同與配 合。就在今年國慶節(jié)，在六年級（1）班的孩子跟家長的自發(fā)組織下，他們到位于順義的太陽村，去給那里因為父母服刑而無人撫養(yǎng)的孩子們送去了圖書。

　　每學期請家長進到學校跟孩子們同上兩節(jié)課，也成為分司廳小學的固定項目。劉惠蘭說，讓家長們更多了解學校教育、了解教學，評價學校和教師的工作，是形成家校教育合力的前提之一。

　　機會公平 點亮學生

　　分司廳小學面積不大，但這樣一所小學校，依然注重孩子的全面發(fā)展。學校既是北京藝術(shù)教育特色學校，又是北京科技教育示范學校，還是北京市健康促進學校。在分司廳小學，藝術(shù)、科技和體育是學校的特色。

　　劉惠蘭說，分司廳小學絕對不是靠著幾個社團來支撐著學校的藝術(shù)特色，而是將首先考慮將藝術(shù)教育滲透到課堂中，其次才根據(jù)學生的興趣發(fā)展社團組織。

　　分司廳小學有個女孩子，父母是外地人，在京經(jīng)商。剛到學校時，女孩特別內(nèi)向。二年級時，正逢學校準備排演一臺話劇，因為劇情中有一個人物比較適合這個女孩，話劇團就邀請她參加演出，盡管這個女孩并非學校話劇社團成員。

　　就是這樣一個意外“邀請”，激發(fā)了女孩內(nèi)在的潛能，從此女孩的發(fā)展突飛猛進。劉惠蘭說，今年，女孩已經(jīng)上五年級了。藝術(shù)幫助這個女孩從默默無聞成為了學校的明星人物，孩子已經(jīng)兩次登上中國兒藝的舞臺，與兒藝的藝術(shù)家同臺表演。

　　一長兩校 促進均衡

　　“作為教育工作者，一定要把每所學校辦好，給每個孩子一個更加公平的教育。”

　　讓劉惠蘭產(chǎn)生這個念頭源于一件事。有一天，她去臨近一所學校，想?yún)⒂^該校的書法教室。就在這所學校門口等候的間隙，一個正在上體育課的小女孩跑 過來問劉惠蘭：“你找誰�。�”“我找校長。”“你是誰啊？”“我是分司廳小學校長。”小姑娘接下來的回話讓劉惠蘭觸動很大，“小姑娘說，因為不會跳繩，她 沒考上分司廳小學。”劉慧蘭回憶說。

　　今年9月，在東城區(qū)教育綜合改革中，分司廳小學與北鑼鼓巷小學成為深度聯(lián)盟學校，劉惠蘭校長擔任兩所學校的校長。兩校實行大年級組制，特別是一 年級，可以實現(xiàn)同備課、同研討、同檢測，同把關(guān)。劉惠蘭說，借助深度聯(lián)盟，讓每一個學生能享受優(yōu)質(zhì)教育資源，讓學校的精品特色課得到更廣泛的彰顯……對 此，兩所學校的老師都充滿信心和力量。

　　【校長說】

　　深度聯(lián)盟不是吞并

　　新京報：兩所學校如何實現(xiàn)真正的融合？

　　劉惠蘭：除了在師資、教學等方面深度融合外，我們也考慮把分小的藝術(shù)、科技教育輻射到北鑼小學，也要滿足那所學校孩子們的需求。因此，我們在新 學期，在北鑼鼓巷小學設(shè)立了女生長笛、男生黑管、小主持人等藝術(shù)社團。另外，在科技上，通過徒弟拜師傅的方式，建立溫室大棚，帶動北鑼小學的科技特色的發(fā) 展。

　　新京報：兩校深度聯(lián)盟不算合并吧？

　　劉惠蘭：由于我們的努力，北鑼小學的老師也看到，兩校聯(lián)盟不是吞并的概念，而是借助這個平臺，讓小學校搭建大學校的優(yōu)勢共同發(fā)展。

　　新京報：學校的藝術(shù)、科技社團發(fā)展得豐富多彩，家長會不會擔心影響學生的學習成績？

　　劉惠蘭：北京市提出減負的時候，我在學生中做過一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)學生們的感受是，他們愛學的學幾科都不累，他們能從學習中獲得樂趣和享受。我感覺，學習成績和特長的學習之間是一種相輔相成的關(guān)系，絕對不是此消彼長的關(guān)系。

　　校長語錄

　　理想的教育就應該給孩子一種教育的幸福，讓孩子們在學校里能夠幸福、快樂、健康地成長。滿足他們對學習的渴望和需求，成為讓學生夢想放飛的地方。

　　——劉惠蘭

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