農科附小部門職責劃分

　　校長辦公室

　　黨務工作——負責支部各項日常工作；

　　人事管理——員工招聘，職稱及學術資格申報，聘用合同管理，保險業(yè)務辦理，退離休人員管理，調資；

　　日常行政——日常接待，考勤管理，本部調課，會務安排；協(xié)助班主任處理（本部）事關學生的突發(fā)事件；教代會、校務委員會會議組織；

　　工會工作——教職工權益保護、需求調研，業(yè)余活動設計與組織，教職工及學生傷病慰問；

　　公室管理——文印室、檔案室、會議室、展覽室、圖書室、閱覽室管理；

　　招生工作——負責招生工作的組織與執(zhí)行；學籍管理，小升初工作。

　　科研開發(fā)部

　　品牌管理——品牌運作研究與策劃，各部門工作監(jiān)控、協(xié)調與評估，“專家委員會”與“家長委員會”工作管理；

　　教育教學科研——教育信息收集、分析與處理，教師科研立項與指導；

　　教師教育——校本培訓設計，繼續(xù)教育促進與指導，教師評估系統(tǒng)設計與管理；

　　學校宣傳——學校宣傳策劃，媒體公關，公共關系策劃，招生宣傳策劃；

　　家長學校——家長學校培訓策劃，家長心理咨詢，家長意見收集、處理與反饋，（總部）家長投訴接待，協(xié)調教師與家長之間關系。

　　教學服務部

　　教務行政——排調課表，教師任課安排，教室安排，考試管理，教材征訂、發(fā)放；

　　教師考核——教師日�？己�，教學質量評估，學科中心負責人工作評估；

　　學科教學——教研活動，集體備課，聽課評課，教學診斷，促進教師教學水平提高和學生學習質量提高；向“科研開發(fā)部”提出教師培訓意見并協(xié)同開展相關活動；

　　教學資源庫建設——收集、管理校內外優(yōu)秀教學資源，促進教學資源的利用。

　　學生服務部

　　班主任管理——班主任工作方案制定，班主任日常工作管理，班主任工作評價；

　　師德管理——收集并提出師德建設意見，師德監(jiān)控與評價，（分部）家長投訴接待，協(xié)調教師與家長關系，家長委員會工作；

　　學生管理——學生評價方案制定、落實與監(jiān)督，（分部）突發(fā)事件處理，校服征訂、發(fā)放；學生活動組織；

　　學生健康教育——學生安全教育，學生安全監(jiān)督管理，學生心理健康教育，學生心理咨詢，“后發(fā)展兒童”行為矯治；家長培訓需求收集，家長學�；顒咏M織；

　　少先隊工作——完成上級下達的各項少先隊工作任務，研究并策劃本校少先隊工作，豐富學生課外生活，學生課外活動策劃與組織，學生思想教育。

　　藝術教育部

　　藝教規(guī)劃——收集藝術教育信息，規(guī)劃并促進學校藝術教育的發(fā)展，開發(fā)藝教項目，組建新的藝術團體，擴大學校藝術教育規(guī)模；

　　藝教管理——負責已有藝術團體的日常訓練和管理；

　　活動組織——策劃、組織師生藝術活動，豐富校園生活；相關重大活動的策劃、聯(lián)系、組織和協(xié)調。

　　后勤服務部

　　安全管理——學校設施安全保障，安全制度的制定、監(jiān)督、管理，校園安全形勢分析，安全信息搜集，突發(fā)事件處理，學校門衛(wèi)的聘用、辭退及日常管理；

　　后勤管理——財務室、醫(yī)務室、食堂日常管理；

　　資產管理——資產統(tǒng)計，設備保管與維修，車輛使用、維修審批。

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