來源:網(wǎng)絡(luò) 2009-08-20 22:52:57
在討論人際智能和內(nèi)省智能這兩種個(gè)人智能之前,我想要和大家一塊看看一種在認(rèn)識(shí)個(gè)
人智能重要性上的偏見。持多元智能理論的加德納教授說,所有的智能都有同等價(jià)值,也就是任何一種智能都不可能比其他來得更有價(jià)值。智能的價(jià)值由它本身的來龍去脈、當(dāng)時(shí)的時(shí)代和文化決定。有這樣一個(gè)例子,正如我早先注意到的,自然智能在幾百年前要遠(yuǎn)比現(xiàn)在重要的多。當(dāng)然,在出現(xiàn)口語和書寫語之前,邏輯智能也無關(guān)緊要,遠(yuǎn)不像它在今天這個(gè)文學(xué)泛濫的世界那樣。特殊的時(shí)代、背景、來源,決定了某項(xiàng)智能的相應(yīng)價(jià)值。
然而在今天,在21世紀(jì)初,每一項(xiàng)智能都有自己的價(jià)值,每一種智能都能被用來解決問題,但毫無疑問,某些智能比其他更有價(jià)值。我認(rèn)為,個(gè)人智能就是最重要的。因?yàn)楫?dāng)我們看著那些成功人士,當(dāng)我們思考是什么決定成功(不管如何界定成功),我們都會(huì)發(fā)現(xiàn),那些公認(rèn)的成功人士,都是因?yàn)樗麄兊膫(gè)人智能的運(yùn)用,才獲得成功。無疑他們的讀、寫和計(jì)算能力都很棒。他們可能在藝術(shù)、音樂或者建筑方面有出色的天賦。他們可能很喜歡野生環(huán)境或者和動(dòng)物一起工作。但是,無論在什么情況下,都是他們個(gè)人智能的天賦,領(lǐng)導(dǎo)他們走向成功。
人際智能的發(fā)展
人際智能的定義是“理解他人和關(guān)系的能力”。美國人際智能較高的名人中包括人權(quán)解放戰(zhàn)爭的領(lǐng)導(dǎo)者馬丁•;路得•;金博士,前總統(tǒng)羅納多•;里根和比爾•;克林頓,以及電視談話節(jié)目主持人奧普拉•;衛(wèi)夫瑞。
顧問型人才需要很強(qiáng)的人際智能,就像老師一樣。對(duì)于這個(gè)問題,如果不考慮人們的職業(yè),有很強(qiáng)的人際智能可以增加工作效率。一位律師如果有很強(qiáng)的人際智能,他就能感覺到法官是怎么考慮的,然后就能做出及時(shí)的調(diào)整,在這個(gè)案子中獲勝。一個(gè)領(lǐng)班或一位管理者如果能理解他的手下并能知道如何激勵(lì)他們的話,他們會(huì)把生產(chǎn)計(jì)劃安排得更好。一位會(huì)計(jì)或軟件設(shè)計(jì)人員如果能讀懂客戶的需要并能明白他們的目標(biāo),那么他們會(huì)做得很好。一位銷售人員如果知道他的消費(fèi)者的需要,他會(huì)很成功。實(shí)際上,在每個(gè)工作領(lǐng)域,具有較高的人際智能都是很有價(jià)值的。
較高的人際智能包括善于觀察,從人們的行為中進(jìn)行推斷,讀懂他們的臉部表情和肢體語言,和善于傾聽。這些都聚集在一條唯一的通道上,使得人們善于理解他人。
具有較高的人際智能的孩子幼年時(shí)喜歡:
●和別人一起玩
●和別人待在一起(通常不喜歡一個(gè)人待著)
●注意別人、照顧別人和教育別人
●注重合作,而不注重在游戲中競爭
●和指導(dǎo)者聯(lián)合并形成一種很特殊的關(guān)系
具有較高的人際智能的孩子長大些會(huì)喜歡:
●組建團(tuán)隊(duì),或者在同伴中推動(dòng)關(guān)系的發(fā)展
●解決沖突或設(shè)計(jì)出解決方案,使得每個(gè)人開心
●推測(cè)別人的想法和動(dòng)機(jī)
●成為別人的顧問和建議者
●遇到新朋友
●在小組中扮演領(lǐng)導(dǎo)角色
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